2015年11月24日上午9點(diǎn)，溫州聯(lián)欣科技總經(jīng)理趙新立帶領(lǐng)公司管理層參觀奧康集團(tuán)千石工業(yè)區(qū)。奧康集團(tuán)黨支部黃書(shū)記熱情接待并親自帶領(lǐng)溫州聯(lián)欣科技公司一行人參觀千石園區(qū)。

奧康集團(tuán)黃書(shū)記先帶我們參觀了奧康的生產(chǎn)車(chē)間。一條條先進(jìn)的生產(chǎn)流水線(xiàn)，一部部先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備，令所有參觀人員驚嘆不已。

一路走來(lái)，隨處可見(jiàn)的公司文化標(biāo)語(yǔ)，以及每個(gè)奧康員工在工作中一絲不茍的態(tài)度、熟練而利落的流水線(xiàn)操作，這都讓我們深切感受奧康集團(tuán)濃厚的文化底蘊(yùn)。正如黃書(shū)記介紹的，奧康的文化不是落在墻上，更是落進(jìn)每個(gè)工作流程、每個(gè)工作的細(xì)節(jié)。

隨后，黃書(shū)記帶領(lǐng)我們參觀了奧康的文化館，并在會(huì)議室與溫州聯(lián)欣科技總經(jīng)理趙新立關(guān)于奧康的歷史和公司文化建立展開(kāi)深度交流。

從奧康的發(fā)展史可以看出，成功從來(lái)就不是唾手可得的，每一家知名企業(yè)的成功背后，也并非都是一帆風(fēng)順。1987年，杭州武林門(mén)廣場(chǎng)一把火，燒了溫州“晨昏鞋”。 當(dāng)年，才22歲的年輕王振滔正在重慶做賣(mài)鞋生意。那一把火也燒掉了他多年的生意積蓄。王振滔回到溫州，正是他“人退我進(jìn) 創(chuàng)業(yè)創(chuàng)牌”的夢(mèng)想，1988年，在艱苦的歲月中，以三萬(wàn)元起家，辦起了家庭作坊式的“永嘉奧林鞋廠”，以?shī)W林匹克“更高、更快、更強(qiáng)”的精神作為企業(yè)發(fā)展理念，堅(jiān)定地邁出了夢(mèng)想的第一步。

正是武林廣場(chǎng)的那一把火，才有了后來(lái)奧康浴火涅槃的重生。從88年的制鞋小作坊發(fā)展的奧康，到如今擁有了“奧康、康龍、美麗佳人、紅火鳥(niǎo)、萬(wàn)利威德”等5大品牌和奧康皮具。

誠(chéng)如奧康的成長(zhǎng)文化所宣揚(yáng)的那樣：“奧康不一定為你提供終身就業(yè)的機(jī)會(huì)，但一定會(huì)培養(yǎng)你終身就業(yè)的能力?！眲?chuàng)新創(chuàng)造，龍馬精神。“天行健，地勢(shì)坤，一切在變；然奧康，唯獨(dú)創(chuàng)新一成不變?！?/p>

一個(gè)多小時(shí)的交流更進(jìn)一步讓我們了解到奧康集團(tuán)做為中國(guó)皮鞋領(lǐng)先企業(yè)的過(guò)人之處?！皠?chuàng)新”、“變革”是這個(gè)時(shí)代的主旋律。在互聯(lián)網(wǎng)浪潮席卷各行各業(yè)的大環(huán)境下，傳統(tǒng)行業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)間的交流學(xué)習(xí)、相互借鑒正是“互聯(lián)網(wǎng)+”概念融入企業(yè)管理的具體表現(xiàn)。